Почему бизнес-симуляция – лучший способ обучения?

10 причин, которые следует учитывать при планировании следующего тренинга или программы обучения.

Каждые новогодние праздники люди дают обещания и строят планы на ближайшие 12 месяцев. Начиная новый проект, сотрудники строят амбициозные планы относительно того, как с ними справиться. При реализации стратегических инициатив лидеры определяют конкретные цели на будущее. Но даже самые лучшие планы обычно выполняются не более чем на 30%, во всяком случае так утверждает McKinsey.

Представьте, если бы вам не пришлось так долго ждать, чтобы увидеть, как ваши планы будут выполнены, и что вы могли бы проверить важные решения до их принятия и проанализировать последствия, пока еще есть время внести коррективы.

Бизнес-симуляция — это интерактивный метод обучения, который представляет собой упрощенные и минимизированные модели из реальной жизни. С помощью этих программ мы можем смоделировать несколько лет деловой активности всего за четыре-пять часов, поэкспериментировать с различными стратегическими сценариями или продемонстрировать бизнес-процесс. Этот опыт обучения основан на математических моделях и теории игр. И в реальном бизнесе, и в симуляции есть свои правила, хорошие и плохие стратегии, решения и результаты этих решений.

Например, программа «Прибыльный бизнес», представляет собой увлекательный опыт, который моделирует четыре или более года работы всего за два учебных дня и включает в себя различные бизнес-факторы, такие как люди, организационная структура, рынок и клиенты. Участники соревнуются с другими командами-конкурентами, чтобы добиться устойчивого роста компании и завоевать долю рынка.

Бизнес-симуляции стали одним из наиболее эффективных способов обучения новым навыкам, изменения отношения и преобразования организации. Вот некоторые из причин, почему это так:

1. Бизнес-симуляции реалистичны и актуальны

Программы основаны на реальных проблемах бизнеса и кейсах, которые гарантируют более высокий уровень доверия со стороны участников на всех уровнях, от рядовых сотрудников до высшего руководства.

2 . Бизнес-симуляции интерактивны и увлекательны

Участники могут самостоятельно принимать решения и сразу видеть последствия этих решений. Такой подход делает их более открытыми для признания своих ошибок и менее устойчивыми к аналогичному поведению в реальной деловой среде.

3. Вам не нужно подвергать риску ресурсы компании

Симуляция – это безопасный способ экспериментировать с различными сценариями, например, с запуском нового продукта, новой маркетинговой стратегией или стартом проекта организационных изменений.

4. Бизнес-симуляции основаны на соревновательности и ориентированы на результат

Как и в реальной жизни, успех в симуляции зависит не только от стратегии, которую выбирает команда, но и от стратегий, используемых конкурентами.

5. Бизнес-симуляции содержат много информации, но учат новым способам мышления

Во время симуляции важная информация вводится постепенно, что дает участникам широкие возможности для её понимания и применения.

6. Бизнес-симуляции позволяют участникам лучше запоминать материал

Система игрового обучения, на которой основано большинство бизнес-симуляций (в нашей компании это именно так), гарантирует в несколько раз лучшее сохранение знаний, чем обычное обучение. Это экономит и время, и деньги, потому что за полдня участники могут узнать то, что обычно занимает до двух-трех рабочих дней, если этому учиться на тренинге.

7. Бизнес-симуляция это захватывающее и мотивирующее мероприятие

Участники все время вовлечены в происходящее и более открыты для получения новых знаний, потому что им нравится игровой процесс.

8. Бизнес-симуляции помогают участникам мыслить нестандартно и находить новые способы решения задач

Практическая деятельность повышает творческий потенциал участников и помогает им взглянуть на вещи с другой точки зрения. Симуляции включают в себя множество наглядных материалов и инструментов, которые легко понять и запомнить.

9. Бизнес-симуляции дают немедленную обратную связь через самооценку

Участники уходят с игровой сессии, точно зная, как они справились индивидуально, как команда или как организация.

10. Бизнес-симуляции легко адаптировать под конкретные задачи бизнеса

Симуляции можно настроить для групп с разным количеством участников (от трех-четырех до нескольких десятков участников) и могут иметь различную продолжительность — от двух часов до трех рабочих дней. Методология системы практического обучения позволяет разработчикам симуляций включать соответствующие примеры и моделировать конкретные ситуации, с которыми участники сталкиваются в своей повседневной жизни.

Если у вас есть какие-либо вопросы по проведению или разработке бизнес игр и симуляций или вы хотите узнать больше о возможностях бизнес-симуляций, пожалуйста, свяжитесь с нами — мы обязательно поможем и найдем решение.