skip to Main Content

Основные проблемы для специалистов по коммуникациям в 2022 году и способы их решения

Управление изменениями
1. Почему бизнес-симуляция – лучший способ обучения?
2. Управление изменениями: планирование коммуникаций
3. Популярные методологии управления изменениями
4. Коммуникация в кризисной ситуации
5. Кто есть кто во время организационных изменений?
6. Управление изменениями: сотрудники должны знать контекст
7. Как предубеждение «статус-кво» может повлиять на бизнес
8. Основные проблемы для специалистов по коммуникациям в 2022 году и способы их решения
9. Насколько широко на практике используются методологии Управления Изменениями?
10. План внутренних коммуникаций: поэтапная стратегия и шаблон плана
11. Ключевые принципы управления изменениями
12. 10 заповедей для лидеров управления изменениями
13. Препятствия на пути к организационным изменениям
14. Как создать технологичный план управления коммуникациями за 5 шагов
15. 6 стратегий преодоления сопротивления изменениям в вашей компании
16. Готовность сотрудников к переменам
17. 5 составляющих, необходимых для внедрения изменений в компании

Каждый год Компания Gartner проводит опрос среди крупных компаний, чтобы определить их главные стратегические приоритеты, проблемы и вопросы на предстоящий год. Жаль что российские компании не входят в этот список, однако данные, представленные Gartner, помогают понять общие тенденции, которые волнуют бизнес. Результаты также отлично подходят для проведения дискуссий с нашими российскими клиентами и партнерами. Я часто привожу примеры подобных опросов своим клиентам, тем с кем у нас сложились доверительные отношения, и спрашиваю: «Как эти результаты соотносятся с вашими собственными приоритетами и задачами?» так что мы можем затем поговорить о том, как решить эти проблемы, если они и для них являются актуальными.

Так вот, согласно недавнему опросу Gartner, специалисты в сфере коммуникаций назвали свои главные стратегические приоритеты, проблемы и вопросы на 2022 год, и к числу важнейших приоритетов они отнесли:

  • оптимизацию коммуникационных инструментов и каналов
  • согласование персонала и навыков в области коммуникаций для поддержки главных приоритетов организации
  • формирование репутации и укрепление доверия к бренду

К числу основных проблем относятся:

  • усталость сотрудников от перемен
  • баланс между краткосрочными потребностями, ориентированными на исполнение, и долгосрочным стратегическим планированием
  • информационная перегрузка аудитории
  • нехватка талантов или навыков
  • низкие коммуникативные навыки менеджеров
  • неспособность измерить влияние на бизнес-результаты
  • неясные или пересекающиеся обязанности

Эти проблемы могут показаться знакомыми, и на первый взгляд они не сильно отличаются от проблем последних лет десяти (или более). Однако после резких изменений в работе и жизни, вызванных пандемией, ландшафт для компаний сегодня изменился. Происходит революция на рабочем месте, которая оказывает значительное влияние на то, как профессионалы руководят и реагируют. Те, кто не обращает на это внимания и не разрабатывает соответствующую стратегию, рискуют остаться позади.

Оглядываясь назад на то, какие идеи, тенденции и стратегии больше всего находили отклик у наших клиентов в 2021 году, неудивительно, что некоторые темы для размышлений поднимаются на первое место, о чем свидетельствуют самые частые запросы от клиентов за прошедший год. Для нас самым частым запросом в 2021 году стали темы – «Управления изменениями» и построения коммуникаций во время изменений. Контент за последний год был полон решений, ориентированных на результат, чтобы помочь компаниям выполнить эти приоритеты и решить те самые проблемы. Мне кажется эти темы будут оставаться в центре внимания и в 2022 году, поскольку организации и отношения между работодателями и работниками продолжают развиваться, а изменения не прекратятся и 2022 и в последующие годы.

А мы продолжим совершенствовать наши и ваши навыки и вместе решать главные задачи в предстоящем году. Здоровья всем!

Комментариев: 0

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2 × четыре =

Back To Top